Nous sommes ravis d’annoncer l’arrivée de Chris McLaughlin chez Nuxeo en tant que Chief Marketing Officer. Chris possède de solides connaissances et une très grande expérience dans le domaine de la gestion de contenu et nous sommes très heureux de pouvoir le compter parmi nous !
Nous lui avons posé quelques questions sur les raisons qui lui ont donné envie de rejoindre Nuxeo, sur son expérience avec nous jusqu’à présent et sur sa vision du marché de la gestion de contenu en général. Voici ses réponses.
Q : Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Nuxeo ? Qu’est-ce qui, dans l’entreprise, le produit, ou les deux, vous a donné envie de sauter le pas ?
Ce qui m’a plu en premier chez Nuxeo, c’est le talent et le caractère passionné des gens que j’ai rencontrés. C’était immédiatement le cas avec Matt Cahir, CRO, et Eric Barroca, CEO, et ça s’est vérifié au fur et à mesure avec les investisseurs, les membres du conseil d’administration et tous les employés. Bien sûr, tout le monde est excité par l’entreprise, ses produits et son incroyable croissance. Mais on ressent une véritable motivation vis-à-vis du potentiel de cette technologie et de la façon dont elle va changer le rapport entre les organisations et leur contenu, un contenu qui a pour vocation d’être de plus en plus précieux.
J’ai également été très impressionné par Nuxeo Content Services Platform. Je travaille dans le domaine de la gestion de contenu d’entreprise depuis près de 20 ans, et je dois dire que j’ai vu passer un très grand nombre de technologies différentes. Selon moi, Nuxeo Platform est une solution moderne, dotée d’une architecture ingénieuse et très performante qui, contrairement à de nombreuses technologies d’ECM, s’affranchit de toutes les dépendances existantes. La plateforme dispose de nombreuses fonctionnalités de Digital Asset Management et de gestion des cas d’utilisation d’ECM, y compris de [gestion documentaire]/fr/solutions/gestion-documentaire/, de gestion de la connaissance et de case management. L’interface utilisateur est intuitive et facile à utiliser dès le début, mais elle peut aussi être entièrement configurée pour répondre aux besoins spécifiques des clients. En résumé, j’ai pu voir un produit qui offre une multitude de fonctionnalités de gestion de contenu sans la complexité et l’important coût de possession qui freinent les autres acteurs de ce segment.
Il faut le reconnaître, le marché est prêt à évoluer. Les organisations sont frustrées de leurs prestataires actuels et du manque d’imagination et d’innovation. Le moment est idéal pour que les solutions de nouvelle génération, comme Nuxeo, passent au premier plan. Et c’est ce que j’ai vu chez Nuxeo : une entreprise dynamique et innovante qui est sur le point de s’imposer sur ce marché et de le révolutionner.
Q : Comment qualifieriez-vous votre expérience chez Nuxeo jusqu’à présent ?
En un mot, fantastique. Tous les membres de l’équipe ont été très accueillants et j’ai la chance de travailler avec des personnes intelligentes et talentueuses. Je découvre chaque jour de nouvelles raisons de m’enthousiasmer pour l’entreprise à mesure que j’apprends à connaître Nuxeo, ses produits et ses employés. Notre histoire est incroyable et je suis vraiment excité par les perspectives qui s’offrent à nous.
Et je dois admettre que notre association avec Goldman Sachs et Kennet Partners nous a donné les ressources pour réussir. J’ai travaillé dans plusieurs start-ups et j’ai l’habitude de diriger de petites équipes. Je suis toujours plein de ressources pour arriver au résultat attendu. Ce qui est vraiment nouveau, c’est de travailler avec un CEO et un conseil d’administration qui demandent « De quoi avez-vous besoin pour réussir ? », et qui font ensuite tout leur possible pour vous fournir les ressources nécessaires.
Q : Parlez-nous un peu de votre carrière avant Nuxeo.
J’ai passé les six dernières années dans le département Contenu d’entreprise d’EMC, où j’ai occupé trois postes très différents. Plus récemment, j’étais CMO du service et j’étais en charge de la mise sur le marché des produits, tels que Documentum, InfoArchive et LEAP. J’ai également passé une année avec l’une des équipes verticales de la direction générale. J’étais en charge des activités produit et de commercialisation pour l’industrie de l’énergie et de l’ingénierie. Et pendant mes trois premières années chez EMC, j’étais responsable de l’organisation internationale en charge des partenaires et des canaux commerciaux.
Avant EMC, j’ai passé quatre ans en tant que CMO et SVP du développement commercial chez Thunderhead, une start-up technologique. En 2008, Thunderhead a décroché la première place du classement Deloitte Fast 500 qui récompense les entreprises connaissant la plus forte croissance. Avant Thunderhead, j’ai occupé des postes de direction chez FileNet, un autre éditeur d’ECM, et chez Inforte, un cabinet de conseil en e-business.
Q : Comment voyez-vous l’avenir de Nuxeo et de ses produits ? Comment imaginez-vous l’orientation future du marché ?
Je pense que Nuxeo est une entreprise pleine d’avenir.
Comment je l’ai évoqué précédemment, je pense que le marché de la gestion de contenu d’entreprise est sur le point de connaître de profonds bouleversements. Oui, c’est un marché à maturité. On a beaucoup parlé de la disparition de l’ECM et beaucoup de ces technologies n’ont pas tenu leurs promesses. Mais les principaux problèmes opérationnels associés à l’ECM sont toujours vivaces : la plupart des entreprises créent chaque jour une quantité impressionnante de contenu et elles ont du mal à trouver et à gérer les informations qui existent déjà. Dans notre ère numérique, elles veulent de nouvelles solutions pour tirer parti des informations, pour transformer le contenu en ressources précieuses et pour s’orienter vers de nouveaux modèles opérationnels et de nouvelles sources de revenus.
Ces problèmes ne vont pas disparaître et, dans la plupart des cas, sont encore plus présents qu’ils ne l’étaient auparavant. Peu importe qu’on appelle ça l’ECM, le Digital Asset Management ou les Content Services, les entreprises ont plus que jamais besoin d’aide pour s’appuyer efficacement sur leurs informations et pour débloquer le potentiel de leurs ressources. Et je pense que Nuxeo, avec sa plateforme de gestion de contenu de nouvelle génération, s’appuie sur la bonne technologie au bon moment pour essayer de résoudre ces problèmes.
En ce qui concerne l’orientation du marché, je vais garder ça pour un prochain article. Mais je peux tout de même dire que les organisations cherchent des applications discrètes et faciles à déployer et des plateformes modulableses flexibles et agiles qui peuvent répondre à différents cas d’utilisation et apporter rapidement une valeur ajoutée à leur activité. Et là aussi, je pense que Nuxeo bénéficie d’un positionnement idéal pour répondre à ces attentes à l’avenir.
Q : Pouvez-vous décrire Nuxeo, en une seule phrase ?
Une seule ? Ok. Je vais faire simple. Je n’ai jamais vu une entreprise, et j’entends par là un ensemble de personnes, aussi passionnée et motivée par sa technologie. Ça commence avec notre CEO et ça transparaît sur l’ensemble de notre organisation. Nous surveillons constamment les nouveaux outils et les nouvelles technologies qui pourront faire de Nuxeo Platform une solution plus fonctionnelle, plus performante et plus intéressante pour nos clients.
Ce n’est pas plus compliqué que ça. Si on veut réinventer un domaine et faire évoluer un marché vers un nouveau futur plus radieux, il faut être passionné. Nuxeo a une passion pour les données, et pas seulement le contenu, mais pour le rôle qu’elles jouent lorsqu’il s’agit de convertir du contenu en ressources opérationnelles précieuses. Nuxeo est également une entreprise passionnée d’innovation et de croissance qui veut faciliter la vie de ses clients en leur permettant de réussir ce qu’ils entreprennent.
Q : Qu’aimez-vous faire pendant votre temps libre ?
J’ai quelques passions assez simples. La première est ma famille. Mes deux filles sont parties à l’université, mais mon fils est toujours à la maison et c’est un réel plaisir d’aller voir ses matchs de football américain et de basket. J’aime aussi jouer au basket et j’essaye d’aller courir une à deux fois par semaine. Et j’ai récemment découvert le ball-trap, qui est un sport de tir qui nécessite beaucoup d’entraînement et de concentration ainsi qu’une grande coordination œil-main. C’est un sport qui peut être à la fois très frustrant et très gratifiant. Je commence tout juste à participer à des tournois locaux et régionaux.